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货运公司成本控制的六点秘诀

    深圳轿车托运公司的经营成本主要产生在本地、运输途中和目的地三个地方。在货物运输过程中,由于目的地的货代利润较少,其往往通过延伸服务而收取一些名目繁多的费用,如代报关费、送货费、仓储费、换单费等。所以不要去围绕着琐碎的费用去谈判,而是争取谈得一揽子的包干费用。下面我们就介绍一下货运公司成本控制的六点秘诀:
    (一)在货运过程中如果遇到运费到付时,要先与业务合同查对;
    (二)根据对货物重或体积对运费的影响,合理考虑货物的包装;
    (三)对每一票货产生的费用逐相记录,并定期加以分析,这样有利于货运公司制定出更加合理的收费方案;
    (四)做货运业务时,要先搞清各段的运费,根据贸易双方的合同,应分别由哪方支付。遇到进口业务的离岸价或对方工厂交货价,在全权委托对方协助办理之前,先尝试着自行找货代。若要全权委托对方协助办理,也一定要事先询问对方代理的报价;
    (五)要熟悉整个货运各个环节的业务及技术要求,事先准备好相关单证,避免产生可能出现的滞报金、滞纳金和仓储费用;
    (六)除了事先商定的运费之外,货运公司与代理人结算时要仔细检查所有的单证,特别是运单上的体积和重量是否与实际的相符。
点击次数:  更新时间:2015-04-23 15:02:43  【打印此页】  【关闭